2022-01-24

Nombramiento como 'Defensor del Colegiado' del 'Colegio Profesional de Ingeniería Informática de Aragón'

La mesa.

La informática ha tenido hasta hace no mucho valedores con diversos intereses. Desde hace unos años se han ido constituyendo Colegios Profesionales que velan por los intereses de los profesionales, pero también por los de la sociedad, al representar a la disciplina frente a los gobiernos y la industria, desde una persepctiva basada en el conocimiento.

En Aragón se crearon a raíz de la LEY 12/2018, de 20 de septiembre, de creación del Colegio Profesional de Ingenieros Técnicos en Informática de Aragón. y la LEY 11/2018, de 20 de septiembre, de creación del Colegio Profesional de Ingenieros en Informática de Aragón., hace menos de tres años.

El Colegio Profesional de Ingenieros en Informática de Aragón, en su última Junta del año 2021, aprobó el reglamento del "Defensor del Colegiado" y tuvo a bien nombrarme como su primer defensor.

Agradezco este nombramiento y espero poder aportar al Colegio desde este puesto.
Para mi tiene un valor especial: al no ser titulado en Ingeniería Informática no puedo pertenecer al Colegio, y esta será una forma de colaborar con esta organización.



Defensor del Colegiado.

El siguiente paso (no para mi, sino para la sociedad y para tener unos colegios más útiles) sería adoptar fórmulas parecidas a las asociaciones de chartered professionals donde no importa tanto el título como los conocimientos y las capacidades que aporta el profesional.

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2022-01-17

¿Qué fue de las redes de blogs? Historia de una venta.

Portada libro: La blogosfera hispana.
Llevamos una temporada (corta) en la que se habla mucho de web3. Esto daría por finalizada la web 2.0 (aunque hubo web 3.0 antes de la web3, como decíamos en En Newtral, hablando sobre web3). Podríamos decir que la web2.0 empezó a morir en el momento en que Google cerró su lector de RSS y las redes sociales y la ilusión de que lo que escribimos allí nos representa para siempre (aunque continuamente vemos cómo sólo lo hace para lo malo, fundamentalmente) remataron el negocio, al ser más sencillo ir escribiendo unas frases en nuestra cuenta de Twitter que mantener nuestra bitácora con contenidos.
Cada vez pienso más que las nuevas redes sociales se parecen más a la televisión que a lo que pensábamos que debería ser la web (veáse Instagram, TikTok, ...), pero supongo que esto es como el péndulo que va y viene.

En ese periodo surgieron las redes de blogs: conjuntos de publicaciones temáticas, que utilizaban el formato y la tecnología de los blogs, y que llenaron un hueco que los medios tradicionales no eran capaces de llenar (de hecho, ni siquiera eran capaces de ver lo que estaba sucediendo).
Pasado el tiempo, esas redes de blogs originales se han ido vendiendo a los grupos mediáticos del momento, como una forma de dedicarse a lo que se supone que tienen que hacer, después de haber fracasado en sus propios intentos. O algo así.
Bueno vale, como dice mi bio en Twitter (ironía, al final refereciamos la red social), puede que las cosas no fueran exactamente así.

Hoy traemos una historia relacionada con este tema y una de las redes que nacieron en aquellos años.
En He sold his blog network to AOL for million. And that was just the beginning nos cuentan la historia de Brian Alvey, que inició una empresa (con Jason Calacanis), Weblogs Inc., en forma de red de blogs como una forma de introducirse en el negocio de la generación de contenidos cuando surgieron los blogs, y que se vendió a AOL.


Eventually, the two created Weblogs, Inc, a blog network that went on to be sold to AOL. The content management system Alvey built would eventually power AOL’s portal and much of its websites.


Se trataba de una adquisición de las publicaciones y el equipo que sabía diseñar estos sitios (elegir un tema, y lanzar un sitio interesante con ello).


AOL offered more money for just the publications, the blogs, and the team that knew how to take a new topic and rock out a site. Design it, stand it up, get a team for it, get advertisers, and go. AOL really liked that model.


Posteriormente adquirirían también el software gestor, y es (o era cuando se hizo la entrevista) el gestor de contenidos que se utilizaba en AOL.


About a year to the day after we sold them the blog company, we sold them the blog software, and they still use it.


Si lo pensamos, en aquella época acertamos bastante: no sólo el formato era intersante, sino que el propio software vino a solucionar la 'deuda técnica' que algunos medios arrastraban cuando intentaron reproducir sus viejos modelos.

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2022-01-10

La tecnología y el mundo

Libro. Me gusta internet
La pandemia que venimos sufriendo ha sido un golpetazo para todos y no sería oportuno decir que nos ha traído nada bueno. Sin embargo, parece que se pasa por alto toda la capacidad tecnológica que teníamos y que nos ha permitido hacer una parte muy importante de nuestro trabajo sin demasiada complicación.
En ese sentido, muchos ya sabíamos lo importante que era para el mundo, pero ahora mucha más gente lo ha visto y esto nos ha permitido seguir trabajando, relacionándonos y teniendo una vida aceptable, a pesar de las dificultades.
Es verdad que no todo ha sido perfecto (ni lo es, ni lo será), pero podemos seguir quejándonos sobre lo que no funciona como nos gustaría o aprovechar las ventjas de lo que tenemos.
De eso hablan en Technology Saves the World algo que se dice, pero no sé si lo suficiente.

Empezamos con las vacunas, gracias a la tecnología actual, en unos días estaban disponibles (dos días después de recibir el código genético de las mismas por correo electrónico Moderna tenía la primera basada en mRNA).


The most amazing COVID technology story has to be the vaccines. Moderna, a product of the American venture capital system, created the first mRNA COVID vaccine within two days of receiving the genetic code for COVID by email.


Estas capacidades nos han permitido tener vacunas rápidamente, pero también nos aseguran que ante futuras variantes u otras amenazas habrá respuesta. Gracias a las herramientas tecnológicas.


It’s hard to overstate the tremendous advance in both speed and effectiveness of this new technological platform — and now that we know how well mRNA vaccines work, we can look forward to decades of new vaccines both for potential COVID variants and for many other health threats. We now have the technological tools to quite literally code nature, and the payoff to human flourishing will be profound.


La telemedicina también ha dado un salto durante la pandemia: siendo algo que podría haberse aprovechado desde hace algún tiempo (no estoy seguro de que sean décadas), recibió también un buen impulso. Esperemos que ahora no volvamos completamente atrás (como estamos viendo en algunas cosas) y nos quedemos en la presencialidad, porque muchos asuntos (y también para colectivos importantes de personas) esta aproximación puede ser muy valiosa.


Coincident with the imposition of lockdowns, the U.S. federal government authorized Medicare to cover the cost of telemedicine, so millions of Americans who could no longer see a doctor in person for a variety of both physical and mental health maladies could continue to receive care. Telemedicine has been technologically viable for two decades, but COVID provided the final push for insurance reimbursement and therefore mass adoption, which I expect to continue. In the decades ahead, state of the art healthcare will be available regardless of geographic location, and we will look back to this crisis as the turning point.


También ha habido avances en el uso de tecnología fuera del mundo de la salud. Una parte muy importante de la economía siguió funcionando, incluso mejor que antes.
Gracias al esfuerzo de los trabajadores, y al uso de la tecnología.


But then, a miracle happened — a technological miracle. Much of the economy kept operating, and in fact many parts of the economy started operating even better under lockdown than before. The primary credit for this goes to the American worker, but almost as much credit is due to the technology that made this miracle possible.


Esto sucedió fundamentalmente en los trabajos relacionados con el conocimiento, claro.


The most positively shocking development was that virtually all knowledge work in the economy simply kept going.


Ninguna empresa de servicios (bancos, seguros, comunicaciones, medios, ...) tuvo apenas tiempo muerto: gracias a los portátiles, los sistemas de videconferencia y de comunicaciones siguieron trabajando sin mucha problema. Muchos responsables se sorprendieron de lo bien que estaba funcionando todo, prácticamente desde el principio.


Not a single significant company engaged in service provision — whether banking, insurance, communications, media, healthcare, you name it — had any downtime at all. Every knowledge worker went home, fired up their laptops, jumped on Slack and Zoom and Gmail and Github, and kept on going. I must have talked to a hundred CEOs through that initial period, and they were uniformly shocked at how well remote work worked, right from the start.


Es cierto que muchas empresas más pequeñas han desaparecido durante la crisis, pero también es cierto que otras no sólo han sobrevivido sino que han florecido, gracias a internet.


Many small businesses have been destroyed by COVID, but many others have survived and even flourished because of the modern internet.


Algunas, tan dependientes de lugar como son los restaurantes y tiendecitas han sido capaces de pivotar y hacer envíos y cobros, nuevamente gracias a la tecnología. Sin olvidarnos de terapeutas, entrenadores y otros profesionales que pasaron su actividad a la red para sus clientes antiguos y para algunos nuevos.


Restaurants and grocery stores pivoted immediately to delivery and contactless payments, made possible by internet companies like Instacart, Doordash, and Stripe. And many sole proprietors ranging from therapists to fitness instructors to tutors went directly online for both existing and new clients.


En la enseñanza también sucedió y, al igual que en el resto, seguramente no fue perfecto pero también podemos preguntarnos qué habría sucedido hace no tanto, cuando no había internet.


Meanwhile, schools and colleges across the country executed a simultaneous pivot to online learning, typically from a standing start with no preparation at all. This transition was far from perfect, but yet, imagine any such attempt prior to the internet.


También nos habla de los sistemas educativos, que volverán a los modos presenciales (por su propia inflexbilidad). Pero hay que tener claro que algo ha cambiado; y lo vamos a ver más pronto que tarde.
Tal vez incluso por la petición de los padres, que ven que ahora podrían tener acceso a otro tipo de escuelas que no están físicamente cercanas.


Legacy educational systems, which are notorious for their inflexibility, will undoubtedly go back to in person instruction. But yet, one gets the sense that Pandora’s box has been opened. Online education is now a standard part of our world and will boom in the years ahead — not least because many parents saw with their own eyes what their children are being taught by incumbent schools, were not impressed, and will demand new online alternatives.


No nos hemos muerto de aburrimiento: probablemente porque hemos trabajado mucho, pero también porque teníamos a nuestra disposición un montón de formas de distracción en línea.


Being cooped up at home is not enjoyable for anyone, but there’s no question it’s better when you have a near-infinite range of movies, shows, music, and games at your fingertips thanks to the internet.


Y hemos mantenido la conexión con nuestras familias y amigos, nuevamente gracias a internet. Estábamos en casa, pero a un toque de botón de poder hablar casi con quién quisiéramos.


The internet also provided human connection. Our social media platforms delivered under considerable strain, keeping isolated people connected online even when they couldn’t be with one another in person.


Comenta sobre los servicios religiosos, iglesias, mezquitas y sinagogas ofrecieron sus servicios, como no podía ser de otra forma, a través de la red.


Many churches, synagogues, and mosques also went online, along with weddings, baptisms, and funerals, and continued to serve their communities in ways that would have been impossible even a decade ago.


Probablemente el cambio más importante ha sido todo lo relacionado con la geografía y dónde vivimos: la idea de que el trabajo estaba en los sitios grandes, y nosotros teníamos que estar allí para poder acceder a determinados puestos se ha visto modificada.


For thousands of years, until the time of COVID, the dominant fact of every productive economy has been that people need to live where we work. The best jobs have always been in the bigger cities, where quality of life is inevitably impaired by the practical constraints of colocation and density.


Hemos aprendido que muchos de los (mejores) trabajos se pueden hacer casi desde cualquier parte, a través de las pantallas y de internet.


It turns out many of the best jobs really can be performed from anywhere, through screens and the internet.


Esto significa un divorcio entre la localización física y las oportunidades económicas.


Permanently divorcing physical location from economic opportunity gives us a real shot at radically expanding the number of good jobs in the world while also dramatically improving quality of life for millions, or billions, of people.


Y, conviene recordar, todo ha funcionado sin demasiados problemas. Deberíamos aplaudir y agradecer (también) a las personas que trabajan en la industria tecnológica, porque lo han hecho posible.


Please join me in an enthusiastic — virtual! — round of applause for all of the amazing workers in our spectacular technology industry who made all this possible.


Todo esto nos ha demostrado lo importante que es la tecnología en nuestra vidas y lo bien que puede funcionar todo.


The experience of COVID has made crystal clear both how important our technology is to human flourishing, and how well we can deliver.

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2022-01-09

En TVE, hablando de redes sociales y ciberacoso

En La Hora de la 1 de TVE

El otro día me llamaron de TVE para hablar de nuestra huella digital a raíz de un caso de ciberacoso con final fatal.

El resultado puede verse en Programa 'La hora de la 1' del día 4 de enero de 2022 a partir de la hora y 8 minutos y un poquito más (1:08.10, aproximadamente).

Hablamos brevemente de las medidas que adoptan las redes sociales ante las denuncias y lo fácil que es ser suplantados en internet.

Publicado originalmente en: En TVE, hablando de redes sociales y ciberacoso.

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2022-01-09 18:15 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2022-01-03

¿Demasiado correo publicitario? Ignóralo, tienes cosas mejores que hacer.

Publicidad absurda
Intenet está rota: nos pasamos la vida recibiendo mensajes y estímulos sobre cuestiones que no nos interesan en una búsqueda permanente de nuestra atención (y nuestro dinero, claro). Es un tema poco interesante, pero me gustó el enfoque de
Why Stores Send You So Many Emails comentan sobre este asunto que todos estamos padeciendo: cada empresa, tienda, organización se empeñan en enviarnos correos a cada momento.
Al final, probablemente, lo mejor sea no perder tiempo con estos mensajes 'agresivos' y sacar de la red el partido que podamos.


It feels like every company and organization I've ever transacted with sends me email every week.


Añado yo que la cosa ha empeorado últimamente porque algunas se empeñan en enviar mensajes por otros sistemas (WhatsApp últimament, SMSs, ...).

En algunos casos es directamente ridículo: es cierto que hemos comprado ese mueble, o ese préstamo, ... pero ¿seguro que volveremos a acudir a estos proveedores pronto? ¿realmente crees que me resulta de utilidad recibirlos? (Pista: raramente la utilidad que están considerando es para nosotros).
Y ya sabemos que podemos borrarnos, pero ... ¿tiene sentido que tengamos que hacerlo?


It's ridiculous. Technically, I asked for these emails. I wrote loans with my
mortgage broker. I've bought furniture [...] How is it possible that customers would find this appealing?


Nos explica que probablemente tenemos algo de responsabilidad en esta insistencia: al abrir un mensaje, o al pinchar en alguno de sus enlaces le estamos dando pistas al remitente. No sólo a él, claro, también a nuestro proveedor que 'recordará' las acciones que realizamos con el mensaje (abrirlo y leerlo -esto es, estar un rato-, recorrerlo hasta el final, pinchar, ...) y eso hará que cuando lleguen otros parecidos les dé mayor relevancia.


The first thing you have to understand about your inbox is that the things you do with emails have a direct impact on whether you'll even see the next one. [...] Opening an email and clicking on a link inside it might tell the software's algorithms that you want more like it. So might scrolling down the body of an email, or spending a certain amount of time reading it, [...]


No estamos solos así que, si otros usuarios prestan atención a estos mensajes, probablemente nuestro proveedor considere que también pueden ser interesantes para nosotros.


The second thing you have to understand about your inbox is that it's not just your individual choices that dictate which emails the algorithms let in. Gmail and others also aggregate the behavior of all email users when deciding which messages get through to your inbox.


Pero, en definitiva (y como decíamos arriba), estos mensajes no nos representan a nosotros, sino a la actividad de los que los mandan.


The fundamental reason marketing emails are clogging up everyone's inboxes is that email marketing represents the collective outcome of a company's interactions with its customers and the mailbox services; it does not, in other words, represent me.


El correo no es lo que nosotros queremos, es una mezcla entre lo que las empresas proveedoras consideran que nos puede interesar, mediado por lo que diversas empresas tratan de hacernos llegar, sabiendo que no están en nuestro área de interés.


Email isn't a sign of what you want. Not really. It represents the traces of what technology companies think you want, as imposed upon the brands who have no choice but to adopt that rationale lest they lose access to you entirely.


Por lo tanto, la única reacción sensata es dejar de intentar manejar esta avalancha. ¿A quién le importa si hoy recibiste más o menos mensajes? No pierdas el tiempo con ellos, y ya está.


Who cares why you got one marketing email, or 10? Like you do with snail-mail ads, maybe you should think about this as little as possible. The marketers aren't listening, anyway.

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2022-01-03 18:43 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2021-12-31

Resumen de mi 2021

Flores
Un año más tranquilo. No nos hemos quitado la pandemia de encima, ni parece que eso vaya a pasar muy rápido. Seguimos.

Numerología
Hemos publicado 60 entradas en esta bitácora (61 con esta), lo que significa que hemos mantenido (y superado ligeramente) el ritmo de publicación semanal.
En mi bitácora técnica fernand0 @ Github.io hemos publicado 53 entradas, alcanzando la media de una por semana.

Después del abandono de mi Instragram del año pasado, y su posterior recuperación temática: he estado publicando allí sólo fotografías de mis suculentas y cactus (ni siquiea otras plantas, por ahora) mi cuenta de Instagram; sigo creyendo que la plataforma fomenta un tipo de valores que no me convencen, pero también creo que tal vez podríamos contribuir a que haya otro tipo de contenidos. Hemos terminado el año con 196 entradas (entre tres y cuatro por semana). He seguido haciendo pruebas de publicación en automático en a veces una foto, sin mayor interés. También he abierto otro temático que prefiero conservar en el anonimato por ahora (acaba de empezar).

En el fotoblog, A veces una foto he mantenido un ritmo de una fotografía cada día o casi, llegando otra vez a cerca de 360 entradas. Casi todas tomadas con el teléfono en mi día a día.
Publico en Fotografías en Movimiento las portadas de los libros que compro y que me regalan, alrededor de 50 este año (un poco menos que que el año pasado).
En mi cuenta de Flickr he publicado alrededor de 250 fotografías, tomadas en viajes con la familia, fundamentalmente. Hemos alcanzado las fotografías del verano de 2018.
En todos los casos, cuando la hay, publico un enlace a cada sitio cada día en mi cuenta de Twitter (@fernand0).

He seguido compartiendo enlaces en mis cuentas de Twitter @fernand0, en una página de Facebook: Fernando Tricas (La página tiene 46 seguidores en este momento, ocho más que el año pasado), mi Linkedin: fernand0, en Mastodon fernand0. Dice que ya tengo 134 seguidores (prácticamente se han duplicado, sigo prestándole más atención últimanente y hay bastantes más interacciones; red social para seguir) y sigo a 83 (prácticamente el doble que el año pasado).
No tengo un buen método para contarlos, pero suelo poner alrededor de 10 enlaces diarios (a veces más), lo que supone entre 4000 y 5000 enlaces. Están recopilados en mi blog de Tumblr Notas rápidas. El sitio tiene 796 seguidores (cinco más que el año pasado; creo que los nuevos seguidores vienen por las fotografías de las plantas).
Para recopilar estos enlaces sigo utilizando Pocket que me dice que este año estoy en el top 1% de lectores del sitio, con un total de 1.1 millones de enlaces y 383000 palabras.
Finalmente, cuando se anunció la compra de Revue por parte de Twitter decidí añadir un modo nuevo de difusión de los enlaces: cada mañana se distribuye un boletín (newsletter) que recopila los del día anterior. Esta mañana ha salido la número 322 (he fallado dos o tres veces, por diversos motivos) y no ha tenido mucho éxito en cuanto a suscriptores (tiene 8 9, mientras preparaba este texto apareció alguien).
Me sirve para hacer el ejercicio de repasar una vez más esos enlaces que he puesto. En algunas ocasiones, una vez leído el texto, publicado en las redes sociales, enviado el boletín y en una relectura, pongo algún comentario en algún enlace. No se si en el futuro me servirá para algo, pero encuentro el sistema de publicación cómodo y es un proceso que me sirve. Me gustaría poder automatizarlo un poco más, pero por ahora no es posible.

En el YouTube de fernand0 he publicado este año cinco vídeos, incluyendo una charla del año anterior que se publicó a principios de año, algunas intervenciones en TV, un vídeo probando un cacharrito (el que más visitas tiene, veo ahora) y una participación que tuve en una mesa redonda.
Publiqué las tres presentaciones en el SlideShare de fernand0.

He escrito algunas entradas en inglés (o algo parecido), en DEV fernand0. He escrito trece entradas. Tengo 8 seguidores (cinco más) y sigo a 10 personas. Se publican los enlaces automáticamente en @makingfernand0.

En el GitHub de fernand0 dice que hice alrededor de 550 contribuciones este año. Sigo manteniendo algunos programas que utilizo en mi vida diaria, haciendo pruebas y compartiendo allí por si le sirven a alguien para algo.
En este apartado, como novedades, desarrollé dos bots que publican en redes sociales:
  • Un bot para hacer seguimiento del precio de la electricidad @botElectrico (en Twitter, también está en otras redes sociales)
  • Un bot para hacer un seguimiento de las medallas de deportistas españoles en las olimpiadas y las paralimpiadas (medalleroESP, esta vez la versión del bot en el fediverso)


Me han servido para practicar haciendo programas (sobre todo rescatando datos de diversas fuentes), reutilizar los que ya tenía hechos de vidas anteriores y, obligarme a pensar en cómo mostrar información compleja en sitios limitados.
Tengo que decir que me resultó muy inspiradora una charla en 1×39 – De proyectos personales con @JorgeATGU, donde Jorge Aznar cuenta su ya amplia experiencia en este tipo de proyectos (en la web, en su caso).

En redes sociales todo sigue despacio: en Twitter (6157 seguidores, 3160 seguidos: un crecimiento aproximado de algo más de 50, en ambos casos); en Facebook (aproximadamente los mismos amigos que el año pasado); en LinkedIn (aproximadamente el mismo número de contactos que el año pasado).

En aspectos más lúdicos, mis lecturas en Goodreads dicen que he leído 46 libros (una docena menos que el año pasado) totalizando algo más de 11253 páginas. Muchos de ellos son cómics. He estado leyendo más novelas (compartidas con mi madre, que me pasa algunas cuando las termina)
Este año Untapped (mi resumen) también nos ha recordado las cervezas que hemos bebido. Después del empujón pandémico del año pasado, este año hemos probado muchas menos cervezas nuevas.
Dice que hemos probado 20 cervezas nuevas.

Para terminar con la numerología, mi teléfono dice que anduve más de 2.1 millones de pasos, algo más de 1500 kms. Unos 5700 pasos diarios. Debería hacer más pero no me parece mal teniendo en cuenta que salgo menos por el teletrabajo.

He intervenido varias veces en TV, radio y prensa hablando, fundamentalmente, sobre diversos incidentes de ciberseguridad.
Este año fue el de volver a dar charlas por ahí (algunas con mascarilla): una en colaboración con el Ministerio de Consumo (del personal de Consumo del Gobierno de Aragón, que me llaman de vez en cuando para alguna intervención) y un par sobre Ciberseguridad en Huesca: siendo de allí he dado muy pocas charlas en mi ciudad de nacimiento. Este año tuve la oportunidad de terner dos intervenciones, con una semana de diferencia

En el apartado laboral, este sí que ha sido el año de los cambios. A finales del año pasado tuvimos elecciones en la universidad y a principios de este volvíe a ser un profesor en mi Departamento.
Ha sido un año de recuperar rutinas con mayor éxito en unos ámbitos que en otros. Volví a tener clases presenciales y también en remoto (las prácticas de programación se prestan bien a la realización por videoconferencia y nos ahorrábamos el inevitable contacto físico y la acumulación de personas en las salas de prácticas).
He seguido impartiendo algunas sesiones en el curso de 'Internet para las cosas'. Además estuve dando prácticas de programación en primero de Ingeniería Mecánica.

En el apartado más institucional, la actividad se ha reducido prácticamente a cero. Sin embargo, la Universidad de Zaragoza firmó una cátedra de empresa con Telefónica y me propusieron dirigirla. Todo ha ido un poco lento pero ahora ya estamos plenamiente operativos, así que se pueden esperar noticias sobre estos temas en los próximos meses. Además también hemos estado trabajando en el desarrollo de títulos propios relacionados con esta misma temática que se desarrollarán en Huesca (con una parte no presencial importante, tenemos que aprovechar lo que hemos aprendido durante la pandemia). Hemos pasado desde el vértigo del 'folio' en blanco, a aparecer en alguna rueda de prensa explicando las ideas. Pasando por uno de los aspectos más interesantes de los proyectos nuevos: conocer a nueva gente interesante y redescubrir a gente cercana con la que no habías tenido la oportunidad de trabajar.
Espero que en ambos temas haya más cosas que contar al año que viene.

En el apartado de viajes un nuevo año con poca actividad. Un par de reuniones de trabajo en Madrid. También una escapada en pareja para ver algún museo, algún espectáculo y pasear...
Además, en verano hicimos dos escapadas con la familia (tratando de coordinarnos con las agendas, cada vez más complicadas, de los hijos). Nos dimos una vuelta por La Rioja y otra por Euskadi. Lo pasamos bien, vimos cosas interesantes y también tuvimos bastante suerte con la ocmida, así que... una buena vuelta a la carretera.
También he seguido participando en el programa 'Local Guides' de Google subiendo fotos, alrededor de 140).
Estas fiestas navideñas han sido diferentes: un positivo en la familia (afortunadamente casi sin síntomas) nos ha dejado encerrados preventivamente y tuvimos que celebrar las cenas y comidas conectados por videoconferencia con el cuarto de al lado. Bendita tecnología.

En todo caso, qué bien se está donde se está bien y con quienes se está bien.

Resúmenes de años anteriores:
Resumen de mi 2020.
Resumen de mi 2019.
Resumen de mi 2018.
Resumen de mi 2017.
Resumen de mi 2016.
Resumen de mi 2015.
Resumen de mi 2014.
Resumen de mi 2013.
Resumen de mi 2012.
Resumen de mi 2011.

Finalmente, me gustaría desear que el 2022 sea mucho mejor que el 2021.
Veremos.

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2021-12-31 18:53 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2021-12-27

Las búsquedas y la contaminación de la web

Emprendedor y nichos de mercado
Vivimos tiempos raros en la web. Es como si todo el mundo la diera por perdida y prefirieran contribuir a contaminarla todavía más, en lugar de tratar de que mejore.
En todo caso, últimamente añado que no son solo las grandes empresas que son malas y ya, nosotros con nuestra dejadez también estamos contribuyendo, que conste.
En esta ocasión lo digo por Amazon has ruined search and Google is in on it donde el autor nos cuenta cómo los resultados de Google están ampliamente 'contaminados' por páginas que tratan de obtener beneficios a través de enlaces de afiliados y similares (fundamentalmente de Amazon).


TL;DR -- Tried searching Google for best bicycles under 0 and nearly all results were spammy review sites riddled with Amazon affiliate links.


A esto se suma la primera fila que son los anuncios pagados a Google, que también van creciendo con el tiempo.


Ignoring the top row of sponsored ads, ...


Y luego, como decíamos, un sitio con una reseña que parece legítima pero que sospechosamente tiene enlaces de afiliados.


But I bet it has something to do with the fact that all of the bikes they review are sold on Amazon and that every link uses an Amazon affiliate tag.


La cosa es parecida si se mira el resto de enlaces.


Of the results shown on the first page for ‘best bicycles under 0’ I found that 8 out of 10 websites only list products found on Amazon using affiliate links.


En mi experiencia, quien dice bicicletas, dice lavadoras, cafeteras o cualquier otro producto que se nos pueda ocurrir que necesitamos comprar en un momento dado.

Y, claro, se pregunta (y nos preguntamos) ¿Cómo es que Google no es capaz de encontrar los mejores productos, en lugar de las 'mejores' páginas con los productos? Probablemente, porque no le interesa demasiado, nos dice.


How is it that a search giant like Google, with thousands of brilliant minds, can’t help me find good products to buy? I think the answer is because it’s not in their best interest to do so.


También nos dice que DuckDuckGo, un buscardor alternativo es algo mejor en los resultados, aunque también sufren del mismos problema de contaminación.

Ya hace un montón de años que nos quejábamos del SEO y de lo peligroso que era confiar en determinados 'trucos' para que las páginas fueran más fáciles de encontrar (por la probabilidad alta de que las más 'legítimas' no usaran los trucos) pero ahora Google no me ayuda a encontrarlo. Y tampoco es tan interesante.

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2021-12-27 17:21 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2021-12-25

En Aragón TV, hablando de ciberseguridad

En Aragón TV
Hace un par de semanas estuvimos en Aragón TV, en el programa Buenos Días Aragón para hablar de ciberseguridad. Fue una conversación con el periodista Erik Fau en el que intervinimos con Daniel Sánchez Yubero y el experto independiente Marcelino Madrigal.

Se puede ver en BUENOS DÍAS ARAGÓN - 09/12/2021 a partir de la hora 1:48:15. (Actualización: ahora no se ve, no sé si lo habrán quitado).

En Ciberseguridad: análisis de las amenazas y cómo protegernos de ellas han publicado un extracto de la conversación y un par de vídeos.

También puede verse en este vídeo de YouTube:



Como nota añadida, decir que se trató de una sesión divulgativa a raíz de algún informe con su nota de prensa de alguna consultora. Un par de días saltaba el problema del 0day crítico en Apache Log4j al que los medios han dedicado muy poca atención, a pesar de su gravedad. Cosas que pasan.

Publicado originalmente en: En Aragón TV, hablando de ciberseguridad.

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2021-12-20

Licencias éticas en el mundo del software libre.

Mecanismo
Leía hace unos meses sobre el tema del movimiento de software ético Ethical-source movement opens new open-source organization donde la idea parece ser limitar alguna de las libertades del software libre.
Concretamente la '0', que es la que dice que se debe permitir el uso para cualquier cometido que se desee:


the freedom to run the program as you wish, for any purpose.


Dicen que el software libre se utiliza en muchos contextos y que eso provoca que se esté utilizando para espionaje, racismo y otros abusos:


... open source has become ubiquitous, and is now being leveraged by bad actors for mass surveillance, racist policing, and other human rights abuses all over the world.


También es verdad que existen licencias que tienen en cuenta estos aspectos, como la licencia hipocrática. En ella se añaden claúsulas sobre los derechos humanos, según la definición de la 'Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas'.
Prohíben que el producto lo use cualquier persona o entidad para cualquier sistema, actividades u otros usos que violen cualquiera de los derechos humanos.


The Software shall not be used by any person or entity for any systems, activities, or other uses that violate any Human Rights Laws.


No estoy seguro del todo de que esto tenga que ver con la ética, pero soy un simple visitante en estos temas. Tengo claro que alguien que no respeta los derechos humanos tendrá bastante facilidad para no respetar tampoco estas restricciones. Quién sabe.

La conclusión parece ser que es complicado, porque este tipo de restricciones atacarían directamente, como decíamos arriba, a la primera libertad, pero tal vez haya formas de tratar el tema.


In return, most open-source leaders and lawyers don't see a place for ethical-source in the free software and open-source licensing world.


Seguro que es interesante debatir estos temas y valioso, pero me preocupa mucho que queramos poner más ética y regulación en los productos de software que en el resto, porque no se si eso ayudará mucho y, sin embargo, puede suponer un freno en algunos contextos.

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2021-12-20 17:26 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2021-12-17

En Consumidor Global hablando sobre bots

En Consumidor Global
Hace unas semanas me contactó Juan Manuel Del Olmo Piera con unas preguntas sobre bots (fundamentalmente de Twitter). El resultado se publicó en ¿Amenaza para el debate público o frikada de Twitter? Así funcionan los 'bots'.
También aparecen las opiniones de otras personas.

Reproduzco a continuación mis respuestas, por completitud.

Sobre ¿cómo se crea un bot?


Twitter permite su creación a través de los mecanismos que tiene establecidos para ello. Igual que muchas otras empresas, consideran que puede ser beneficioso permitir a terceros hacer programas sobre su plataforma. Esto permite, por ejemplo, programar clientes alternativos, o publicar automáticamente tuits informativos (es el uso más frecuentemente podemos ver, cuando un sitio web nos avisa de que ha publicado nuevo contenido).
Por lo tanto, la forma de crearlo es acceder a la plataforma de desarrollo de Twitter y hacer un programa informático para gestionar la actividad que deseemos que se desarrolle.
En este sentido, lo que hacen las empresas y los partidos se podría enmarcar en dos tipos de actividades: publicar información de su interés en sus cuentas de Twitter o en las de estos bots, que conseguirían que sus mensajes tengan más alcance. También pueden programar respuestas y acciones ante determinados mensajes, seguir a otros usuarios en la esperanza de que el seguimiento sea recíproco, y muchas de las acciones que se pueden hacer con las aplicaciones oficiales de Twitter. Ni que decir tiene que esto se puede hacer no sólo con Twitter, sino también con otras redes sociales.
Probablemente, la parte más manual de este proceso es el registro de estos usuarios que luego serán utilizados como bots.


Sobre el coste económico de crearlos y su uso para marcar agenda.


No tengo información de ese tipo pero si queremos ahorrarnos el trabajo de crear los usuarios y programar la actividad de nuestros bots es posible acceder a diversas agencias que harán el trabajo por nosotros. El precio será variado, desde unos pocos euros por una red de mala calidad, con identificadores 'raros' para los bots y poco historial de acción (lo que permitiría identificarlos más fácilmente) a lo que nos queramos gastar por cuentas mejor desarrolladas, con perfiles de actividad con una cierta apariencia de realismo (identificadores, fotos de perfil, cierta sensación de realismo,...).
Marcar agenda es sencillo por la propia naturaleza humana: si recibimos mensajes que sintonizan con nuestras propias creencias es bastante fácil que bajemos la guardia e interactuemos con esos mensajes (retuits, redifusión de la información, ...).


Sobre las granjas de bots.


Existen, claro. Algunas están disponibles para alquilar al que las quiera contratar en un momento determinado y otras propiedad de agencias que ofrecen sus servicios a quien los pueda querer comprar.
Una búsqueda rápida en la web nos lleva a un servicio como https://fametricks.com/ o https://www.viralitystore.com/ y otras, que permiten ganar seguidores en redes sociales.
No digo que este sea el caso porque no las conozco, pero este podría ser un mecanismo que estas granjas utilizan para que sus bots, a su vez, tengan seguidores 'de verdad' y sea más difícil de distinguirlos como tales.


Sobre la posibilidad de combatirlos y la polarización de opiniones.


Es una pregunta compleja. Es posible que Twitter pudiera hacer algo más de lo que hace contra este tipo de actividad, pero no parece que les preocupe tanto.
Recientemente han lanzado la iniciativa #goodbots donde pretenden identificar la actividad automatizada diferenciándola en sus servicios con etiqutas.
Ya veremos qué efectividad puede tener.

Combatir la polarización de opiniones pasa de manera inevitable por la formación y la concienciación: tanto del público en general como de los 'usuarios' de este tipo de estrategia. Ya hemos visto cómo en algunos casos este tipo de técnicas 'publicitarias' se vuelven contra los que las utilizaron primero. También valdría la pena que se alcanzara algún tipo de acuerdo para no recurrir a estos mecanismo, pero eso no impediría que terceros con intereses utilizaran las herramientas. También sería bueno que los medios tradicionales no entraran en la difusión de rumores o en los debates donde sólo se busca esto.


Publicado originalmente en En Consumidor Global, hablando sobre bots.

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2021-12-17 10:49 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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